时间：2013-08-19 原文作者：《国企》谈论员
一连17个月利润负增添， ，，，，，，地方国企再度陷入重围， ，，，，，，面临生死选择——或凤凰涅槃， ，，，，，，浴火重生， ，，，，，，或灰飞烟灭， ，，，，，，销声匿迹。。。。。
形势是严肃的。。。。。在市场经济条件下， ，，，，，，除了少数攸关国计民生以及国家清静的企业外， ，，，，，，没有什么企业是能够虽然生涯的， ，，，，，，国企也不破例。。。。。
面临严肃的形势， ，，，，，，一味着急上火， ，，，，，，如热锅上的蚂蚁一样团团乱转， ，，，，，，毫无益处， ，，，，，，而陷入失败主义情绪， ，，，，，，无所作为， ，，，，，，坐等溺死之灾的降临， ，，，，，，就更不应该了。。。。。市场如战场， ，，，，，，许多时间胜利就保存于再坚持一下的起劲之中。。。。。接纳步伐挣脱逆境， ，，，，，，突出重围， ，，，，，，才是唯一准确的选择。。。。。
地方国企突出重围， ，，，，，，需要企业和地方政府配合起劲， ，，，，，，里应外合， ，，，，，，才华奏效。。。。。
先说企业。。。。。有一些地方国企向导主张加大央企和地方的纵向整协力度， ，，，，，，使用工业链一体化来降低地方国企的质料本钱， ，，，，，，资助地方国企脱困， ，，，，，，现实上这是一种坐等援兵的思绪， ，，，，，，即便暂时有用， ，，，，，，也不可基础解决地方国企问题。。。。。
从企业的角度看， ，，，，，，等靠要都是不可的。。。。。企业可以连忙着手的有三点：一是要鼎力大举提升企业管理水平， ，，，，，，改善管理提升找出止损点， ，，，，，，向管理要质量、要利润。。。。。二是要切实加大企业手艺立异力度， ，，，，，，增强应变能力， ，，，，，，通过手艺立异来寻找新的利润增添点。。。。。三是要大幅削减“三公”消耗， ，，，，，，降低运营本钱。。。。。不必讳言， ，，，，，，奢靡之风在一些地方国企当中是严重保存的。。。。。这个问题不解决， ，，，，，，不但本钱无法控制， ，，，，，，并且会导致人心涣散， ，，，，，，降低全体员工共克时艰凝聚力。。。。。
再说地方政府。。。。。从外貌上来看， ，，，，，，利润负增添的地方国企似乎已经成了地方政府的一个极重肩负， ，，，，，，但深入的来看， ，，，，，，地方国企肩负了地方生长的重任， ，，，，，，在解决地方就业、维持地方经济稳固以及拉抬地方政绩方面起了很着述用。。。。。许多本钱是地方政府的“政策性肩负”造成的， ，，，，，，以是地方政府在资助地方国企突出重围方面负有不可推卸的责任。。。。。
从地方政府的角度看， ，，，，，，现在可以做的有两点：一是要减轻地方国企的“政策性肩负”， ，，，，，，让企业能够较量从容凭证市场和谋划状态来安排投资、招工等问题； ；；；； ；；；二是刷新政府与企业的关系， ，，，，，，戒除“父爱主义”， ，，，，，，舍得通过优胜劣汰做大做强一批企业， ，，，，，，提高工业集中度和竞争力， ，，，，，，加速结构调解以提高全要素生产率。。。。。
地方国企利润下滑无疑是一件坏事， ，，，，，，但在一定意义上说， ，，，，，，这也是一件好事。。。。。由于通过对这一问题的研究与解决， ，，，，，，我们可以发明地方国企内部、地方国企与地方政府之间以及地方的工业政策与宏观经济情形之间保存的种种问题。。。。。而对这些问题的有用回应与解决， ，，，，，，将会使地方国企洗手不干， ，，，，，，迎来一轮新的越发优质的快速生长。。。。。
（本文章摘自《国企》杂志。。。。。》
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